Consejos para nuevos jefes

Vemos en elblogsalmon, una relación de posibles problemas que te puedes encontrar si vas a comenzar a ser jefe, es decir cuando vas a empezar a tener personas a tu cargo, que en muchos casos ya forman un equipo, y algunas posibles soluciones a los mismos:

"Los problemas potenciales que se encontrarán estos nuevos jefes son:

1. Aislamiento.
   
2. Entrar como si siempre tienen la respuesta.
   
3. Quedándose demasiado tiempo con el equipo que se encuentra.
   
4. Intentando hacer demasiado.
   
5. Ser asesorados o influidos por la gente incorrecta.
   
6. Fijando expectactivas poco realistas.
   
7. No construir coaliciones.

Las soluciones que nos dan para mitigar cada uno de estos problemas en orden son:

1. No te encierres en tu despacho, visita mucho y habla con mucha gente.
   
2. Preguntar mucho y estar abierto a escuchar lo que se responde.
   
3. Aunque se entiende que hay que dar una oportunidad al equipo que se encuentra, fijar un tiempo para averiguarlo y actuar.
   
4. El problema es que no se ha fijado prioridades claras, para uno mismo y para el equipo.
   
5. Mantener líneas de comunicación abiertas con todos.
   
6. La comunicación con los jefes para manejar sus expectativas permitirá ser más realista fijando expectativas para el equipo.
   
7. Se debe estar abierto a todos"

Bueno, son solo algunas pistas muy centradas en el tema de la comunicación, un aspecto que nos parece imprescindible.

Pero, sin duda, cuando tienes un equipo a tu cargo hacen falta atender a muchos más aspectos. Sobre todo no olvidar la responsabilidad que tienes con personas. Seguiremos hablando de liderazgo.